Descripción :
Dar órdenes o recibirlas, ejecutar estrategias o acciones y obtener resultados o excederlos son desafíos fundamentales para todos quienes están inmersos en una actividad profesional. Entonces, desde una perspectiva pragmática, el éxito se visualiza en forma de resultados. Así, se torna indispensable contar con habilidades diferenciadoras para superar el rendimiento esperado.
Este taller introduce a los participantes en novedosos conceptos de liderazgo de equipos, que sumados a varias técnicas y herramientas de coaching agregarán valor a sus habilidades personales y profesionales. El participante será capaz de formar equipos de trabajo productivos que obtengan resultados excelentes de forma consistente.
Dirigido a:
Directivos, ejecutivos o profesionales que busquen desarrollar habilidades para liderar y formar equipos con un alto nivel de compromiso, responsables de impulsar la productividad empresarial.
Objetivo:
- Desarrollar habilidades blandas “soft skills” en los participantes mediante un seminario práctico fundamentado en el liderazgo y coaching de equipos, en busca de mejorar los resultados individuales y organizacionales.
Instructor Académico:
Ec. Lisette Viteri Fernández, Mgs
Economista – Master en Dirección De Recursos Humanos y Gestión Del Talento
- Profesional de Recursos Humanos, con más de diez años de experiencia en el manejo de los subsistemas de Recursos Humanos y Comunicación Interna tanto en empresa multinacional de consumo masivo como en Holding de Inversiones Nacional, además cuenta con amplia experiencia como consultora y formadora de Talento Humano, Bienestar, Liderazgo, Manejo de conflictos, Negociación, Habilidades Blandas, Employer Branding, Cultura, Comunicación interna, entre otras capacitaciones relaciones.
- En su formación académica es Economista con título de Máster en Talento Humano, ha realizado capacitaciones complementarias en diseño organizacional, desarrollo de empleados, relaciones laborales, capacitación y prácticas de salud y seguridad, entre otros talleres acorde a su área. Director de Talento Humano altamente estratégico, organizado, con gran atención a los detalles y con una excelente comunicación efectiva. Experta en trabajar para implementar programas y cambios que mejoran a las empresas, y administrando políticas, procedimientos. Conocedora de la legislación laboral y de la planificación organizativa eficaz.
- Alta capacidad de relaciones interpersonales, siendo un socio estratégico referente para las empresas asesoradas. Líder en evaluaciones formales de talento, calibración de talento y establecer planes de sucesión para todos los puestos de liderazgo. Así como en centrarse en el desarrollo de los mejores talentos.
Contacto:
Dirigido a:
Directivos, ejecutivos o profesionales que busquen desarrollar habilidades para liderar y formar equipos con un alto nivel de compromiso, responsables de impulsar la productividad empresarial.
Detalles
Dirigido a:
Directivos, ejecutivos o profesionales que busquen desarrollar habilidades para liderar y formar equipos con un alto nivel de compromiso, responsables de impulsar la productividad empresarial.