Descripción :
A pesar de los últimos desarrollos en inteligencia artificial, análisis predictivo e inteligencia de negocios, al interior de las organizaciones a diario los gerentes continúan enfrentando decisiones operativas, tácticas o estratégicas que, según su complejidad y urgencia, requieren análisis y evaluación de de riesgos que perjudiquen los resultados esperados, y finalmente implementar una comunicación eficaz.
Este taller busca desarrollar en el participante habilidades para la toma de decisiones mediante la presentación de criterios y metodologías modernas orientadas a la reducción de riesgos o perjuicios que perjudiquen los resultados esperados,finalmente implementar una comunicación eficaz.
Dirigido a:
Empresarios, directivos, ejecutivos, consultores o profesionales dentro de organizaciones con personal a su cargo, emprendedores, y personas en general interesadas en desarrollar sus habilidades gerenciales fortaleciendo su capacidad para la toma de decisiones.
Objetivo:
Aplicar criterios y metodologías para la identificación de problemas, que permita el análisis y evaluación de alternativas para la toma decisiones gerenciales mediante el método del estudio de caso.
Instructor Académico:
Ec. Lisette Viteri Fernández, Mgs
Economista – Master en Dirección De Recursos Humanos y Gestión Del Talento
- Profesional de Recursos Humanos, con más de diez años de experiencia en el manejo de los subsistemas de Recursos Humanos y Comunicación Interna tanto en empresa multinacional de consumo masivo como en Holding de Inversiones Nacional, además cuenta con amplia experiencia como consultora y formadora de Talento Humano, Bienestar, Liderazgo, Manejo de conflictos, Negociación, Habilidades Blandas, Employer Branding, Cultura, Comunicación interna, entre otras capacitaciones relaciones.
- En su formación académica es Economista con título de Máster en Talento Humano, ha realizado capacitaciones complementarias en diseño organizacional, desarrollo de empleados, relaciones laborales, capacitación y prácticas de salud y seguridad, entre otros talleres acorde a su área. Director de Talento Humano altamente estratégico, organizado, con gran atención a los detalles y con una excelente comunicación efectiva. Experta en trabajar para implementar programas y cambios que mejoran a las empresas, y administrando políticas, procedimientos. Conocedora de la legislación laboral y de la planificación organizativa eficaz.
- Alta capacidad de relaciones interpersonales, siendo un socio estratégico referente para las empresas asesoradas. Líder en evaluaciones formales de talento, calibración de talento y establecer planes de sucesión para todos los puestos de liderazgo. Así como en centrarse en el desarrollo de los mejores talentos.
Contacto:
Dirigido a:
Empresarios, directivos, ejecutivos, consultores o profesionales dentro de organizaciones con personal a su cargo, emprendedores, y personas en general interesadas en desarrollar sus habilidades gerenciales fortaleciendo su capacidad para la toma de decisiones.
Detalles
Dirigido a:
Empresarios, directivos, ejecutivos, consultores o profesionales dentro de organizaciones con personal a su cargo, emprendedores, y personas en general interesadas en desarrollar sus habilidades gerenciales fortaleciendo su capacidad para la toma de decisiones.